我が社の人事制度については、現状ではやや行き当たりばったりで、定量的な評価や属人的な評価が多いと感じられているようです。中長期的な成長方針に基づいて改革を進めていけばより良い組織風土が形成されると思います。
業務時間や働き方については高い自由度があり、コロナ禍ではリモートワークが主体となっています。そして社内では女性がマネージャーやシニアマネージャーを務めるなど、多様性を尊重する組織体制が築かれ
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